Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-петербургский Государственный технологический Университет
Растительных полимеров
Кафедра маркетинга и логистики Управленческие решения
Учебно-методическое пособие для самостоятельной работы студентов
и тест для контроля знаний
Факультет - Экономики и менеджмента
Специальность - 061100 "Менеджмент организации"
Санкт-Петербург
2005
Стоимость выполнения заданий уточняйте при заказе
Задача 2
Описание ситуации:
Общество с ограниченной ответственностью фирма «ЭВА» работает на рынке растительных масел в одном из регионов и до недавнего времени практически не испытывала сильной конкуренции: невысокие цены, хорошее качество продукции и практически полное отсутствие аналогичных предприятий обеспечивали экономическую стабильность. Однако полученная из достоверных источников информация свидетельствует о выходе в самое ближайшее время на этот же рынок двух иностранных фирм, выпускающих масложирную продукцию по новейшим технологиям. Предполагается, что иностранные фирмы выйдут со своей продукцией на рынок уже через 2 месяца и, что вполне вероятно, начнут жесткую конкурентную борьбу с фирмой «ЭВА».
Не смотря на то, что фирма «ЭВА» имеет долгосрочные договорные обязательства с потребителями, руководство фирмы понимает сложность ситуации и необходимость принятия срочных мер. Постепенно накопившиеся проблемы в организации непосредственно производственного процесса, периодически возникающие трудности в обеспечении работоспособности оборудования, появляющиеся недочеты в организации труда рабочих и ряд других проблем могут в скором времени ощутимо сказаться на экономической стабильности фирмы и ее вытеснении конкурентами с рынка сбыта данной продукции. Задание:
1. Составить причинно-следственную цепь для данной ситуации
2. Какая проблема является главной в данной ситуации?
3. Существуют ли в данном случае вторичная и срочная проблемы?
WhatsApp:
Telegram: +79119522521
