Целью контрольной работы является разработка мультисервисной сети предприятия, с распределённой структурой, разделённой на центральный узел и два малых филиала. На предприятии необходимо создать единое информационное пространство, организовать возможность удаленного доступа к данным хранящимся на разнесенных филиалах компании.
ЗАДАНИЕ НА ВЫПОЛНЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Требование ко всем вариантам
Разработать корпоративную мультисервисную сеть географически распределенного предприятия. Мультисервисная сеть должна обеспечивать все основные сервисы мультисервисных сетей (широкополосная передача данных, голосовая телефония и т.д.).
Отчет по контрольной работе должен содержать:
1. Карту расположения офисов.
2. Способ объединения офисов в единую сеть (включая структуру сети).
3. Информацию о выбираемом оборудовании и программном обеспечении. Данный раздел должен содержать сравнительные таблицы оборудования от разных производителей, включая характеристики и цены (см. пример выполнения). Конкретные модели оборудования и цены должны быть актуальными на время выполнения контрольной работы.
4. Архитектуры сетей отдельных офисов и общей мультисервисной системы(выполняется в редактореMSVisio).
5. Определение капитальных затрат.
Готовы следующие варианты контрольной работы:
Вариант 2. Исходные данные предприятия.
Общий штат предприятия – 1300 человек
Центральный офис (г. Санкт-Петербург) – 700 человек
Филиал 1 (г. Гатчина) – 300 человек
Филиал 2 (г. Ломоносов) – 300 человек
Дата выполнения: 28/10/2022
Вариант 4. Исходные данные предприятия.
Общий штат предприятия – 880 человек
Центральный офис (г. Архангельск) – 450 человек
Филиал 1 (г. Северодвинск) – 130 человек
Филиал 2 (г. Новодвинск) – 150 человек
Филиал 3 (г. Вельск) – 150 человек.
Дата выполнения: 05/12/2017
Вариант 5. Исходные данные предприятия.
Общий штат предприятия – 800 человек
Центральный офис (г. Череповец) – 500 человек
Филиал 1 (г. Вологда) – 150 человек
Филиал 2 (г. Бабаево) – 150 человек
Дата выполнения: 20/02/2023
WhatsApp:
Telegram: +79119522521