Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

Ознакомительная практика

Стоимость выполнения Ознакомительной практики для специальности Управление персоналом уточняйте при заказе.
Практику необходимо проходить в профильных организациях (или профильных отделах) или по месту работы, где ставятся печати и подписи.
 

Отчет о практике должен содержать:
- титульный лист;
- задание и календарный план практики;
- отзыв ответственного лица от профильной организации;
- приложение к отзыву ответственного лица от профильной организации;
- паспорт профильной организации;
- оглавление;
- введение;
- анализ выполненной работы по программе практики;
- заключение;
- список источников (источники по организации, а также из предлагаемого списка);
- приложения (документы, подтверждающие профильность организации: Устав, Положение о структурном подразделении, а также первичные документы, на основе которых осуществляется выполнение программы практики (скан-копии документов)).

  На проверку необходимо загрузить отчет (файл Word), содержащий заполненные титул и бланк задания (не сканы) и отдельно архив со сканами оформленных документов или pdf
 

Разделы отчета

РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА

Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику профильной организации.

Раздел "Анализ выполненной работы" является основной частью отчета и составляет примерно 90 % его объема. В разделе дается описание и анализ выполненной работы с количественными и качественными характеристиками ее элементов. Приводятся необходимые иллюстрации. Основу содержания отчета должны составлять личные наблюдения, анализ и оценка действующих технических средств, процессов и методов организации работ по заданной программе для выбора и принятия управленческих решений различного уровня (оглавление*).

Подраздел "Техника безопасности и охрана труда" содержит сведения из соответствующих инструкций, действующих в организации.

В разделе "Заключение" студент должен:
• кратко привести описание проделанной работы, общие выводы;
• отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены.

В ходе ознакомления с деятельностью организации необходимо рассмотреть:

1. Общая характеристика базы практики
1.1. Организационно-правовая форма организации (документы для организации деятельности по данной форме, история и другое).
1.2. Отрасль/сфера деятельности, в которой действует организация (ее характеристика, тенденции).
1.3. Направления деятельности организации (номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции, оценка по методике АВС-анализа); требования к готовой продукции/услуге).

2. Организация производства: технологический процесс (производства или продаж), оборудование, организация производства:
2.1. Технологическая схема производства;
2.2. Исходные материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (исходным ресурсам;)
2.3. Основное и вспомогательное оборудование;
2.4. Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.

3. Организация управления организацией:
3.1. Характеристика внутренней и внешней среды организации;
3.2. Организационная структура управления организацией. Элементы структуры управления: звенья (отделы), уровни (ступени), связи (горизонтальные и вертикальные). Определить преимущества и ограничения организационной структуры управления;
3.3. Административная структура управления организации;
3.4. Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела;
3.5. Стиль руководства. Принятие и реализация управленческих решений. Требования к управленческим решениям. Методы принятия решений, контроль исполнения (неформальные, коллективные и количественные методы);
3.6. Методы управления организационной культурой;
3.7. Сущность и структура коммуникаций в управлении. Классифицирования управленческой коммуникации (процесс коммуникации, формальные и неформальные коммуникации).

4. Анализ первоначальных представлений о функционировании различных подразделений/организаций, занятых в сфере управления персоналом:
4.1 Провести анализ использование персонала организации (по стажу работы, возрасту, гендерному признаку, уровню образования). Провести анализ движения персонала (коэффициент текучести). Штатное расписание организации. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям (без выплат из фонда материального поощрения).
4.2 Существующая система привлечения, подбора и отбора персонала;
4.3 Используемая в организации программа трудовой адаптации;
4.4 Программа развития персонала, обучения и профессиональной карьеры. Формирование кадрового резерва;
4.5 Используемая в организации деловая оценка и аттестация персонала;
4.6 Анализ ситуации на рынке труда.

5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование

6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели.
6.1. Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика.
6.2. Анализ показателей деятельности организации (выручка, прибыль, себестоимость и другие).

7. Информационные технологии:
7.1 Работа текстового процессора Word;
7.2 Элементы графического пользовательского интерфейса;
7.3 Информационно коммуникационная культура;
7.4 Организация информационной безопасности в организации;
7.5 Осуществление поиска необходимой информации в сети Интернет