Технологическая практика

Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

Технологическая (проектно-технологическая) практика
Стоимость выполнения практики для специальности Производственный менеджмент уточняйте при заказе.
Практику необходимо проходить в профильных организациях (или профильных отделах) или по месту работы, где ставятся печати и подписи.

Отчет о практике должен содержать:
-титульный лист (в виде фотографии с подписью и печатью организации);
-задание на практику (в виде фотографии с подписью и печатью организации);
-отзыв руководителя практики (в виде фотографии с подписью и печатью организации);
-приложение к отзыву руководителя (в виде фотографии с подписью и печатью организации);
-паспорт профильной организации (в виде фотографии с подписью и печатью организации);
-оглавление;
-введение;
-анализ выполненной работы по программе практики по содержанию обязательных разделов (см. ниже). Все обозначенные разделы и подразделы в оглавлении программы практики должны так же быть в отчете;
-заключение;
-список использованных источников;
-приложения.

Разделы отчета

ВВЕДЕНИЕ
Анализ выполненной работы должен содержать следующие обязательные разделы:
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационная характеристика предприятия
1.2 Положение организации на рынке
Анализ отрасли
Оценка конкурентоспособности организации
Продукция (работы, услуги)
SWOT-анализ
1.3 Основные технико-экономические и финансовые показатели работы организации
2.ПРОЕКТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
2.1 Оценка производственной деятельности организации
Описание типа производства, метода производства и видов движения предметов труда по операциям на предприятии
Организация рабочих мест в производственных подразделениях
Организация транспортно-складских операций на предприятии
2.2 Разработка плана организационных мероприятий по совершенствованию производственной и операционной деятельности организации
Актуальные направления совершенствования производственной и операционной деятельности организации
Разработка плана проекта организационных мероприятий
Календарное планирование проекта организационных мероприятий
Планирование ресурсов для реализации проекта организационных мероприятий
Определение рисков реализации предложенных мероприятий и возможные пути управления ими
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ