Заочное отделение ФЭМ СПбГТИ(ТУ)

Разделы отчета

РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:

ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационно-правовая форма предприятия.
(ПАО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив, т.п., перечень и характеристика учредительных документов, история развития).
1.2 Отрасль/сфера деятельности организации.
(Показатели, тенденции развития, основные конкуренты).
1.3 Номенклатура основных видов деятельности организации.
(Номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции); требование к готовой продукции/услуге).
1.4 Основные потребители продукции, услуг.
1.5 Организационная структура.
(Схема, тип, особенности; характеристика вертикального и горизонтального разделения труда (уровни менеджмента, функции и т.п.).
1.6 Административная структура управления.
(Схема, характеристика должностных обязанностей руководящих должностей).
1.7 Режим работы предприятия.
(Продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности, баланс времени одного работающего).
1.8 Кадры предприятия.
(Штатное расписание, среднегодовая заработная плата работающих по категориям. Система материального поощрения).
1.9 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.
1.10 Источники финансирования.
1.11 Анализ финансовой отчетности предприятия.
(В приложении необходимо привести скан-копии баланса и отчета о финансовых результатах).

2. IT-ИНФРАСТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Аппаратное обеспечение средств вычислительной техники в фирме.
2.2 Техническая документация на аппаратное обеспечение.
2.3 Организация сети на предприятии. Топология сети.
2.4 Программное обеспечение.
2.5 Лицензии на использование программного обеспечения.
2.6 Организация использования сети Интернет.
2.7 Анализ юзабилити сайта организации.
2.8 Выводы о состоянии IT-инфраструктуры на предприятии.

3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОФИСНОГО ПРОСТРАНСТВА И РАБОЧЕГО МЕСТА СОТРУДНИКА (АДМИНИСТРАТОРА СЕТИ; БИЗНЕС-АНАЛИТИКА)
3.1 Характеристика подразделения предприятия, в котором проходила практика. (Назначение отдела. цеха, службы; организационная структура управления, функциональные обязанности сотрудников подразделения).
3.2 Организация офисного пространства подразделения.
(Тип организации офиса, планировка офиса, цветовое решение офисного пространства).
3.3 Организация рабочего места.
(План рабочего места в общем офисном пространстве, характеристика; план непосредственно рабочего места сотрудника, характеристика эргономики рабочего места в сравнении с нормативами; соответствие нормам труда и отдыха).
3.4 Оснащение рабочего места.
3.5 Предложения по оптимизации рабочего пространства.
(Система организации и рационализации рабочего места).
3.6 Выводы по социально-психологическому климату в рабочем коллективе отдела.
(Удовлетворенность работой, условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, психологическая совместимость, стиль руководства в подразделении, характер коммуникаций).

4. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПО ОДНОЙ ИЗ ПРОБЛЕМ/ЗАДАЧ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ
4.1 Характеристика процессов, протекающих на предприятии.
(Стратегия предприятия. Разработка стратегических карт и системы сбалансированных показателей. Выводы о жизнеспособности предприятия.).
4.2 Построение бизнес-моделей.
(Выделение и описание бизнес-процессов. План: Методологии описания бизнес-процессов. Процессные потоковые модели. Сеть бизнес-процессов предприятия. Этапы моделирования и реорганизации бизнес-процессов.)
4.3 Технологии бизнес-инжиниринга.
(План: Подводим итоги проделанной работы - определяем методы и технологии бизнес-инжиниринга, основанные на системном подходе к управлению предприятием, стратегическом менеджменте, менеджменте качества, организационном дизайне, реинжиниринге бизнес-процессов, проектированию ИС, управлению архитектурой предприятия. Процесс бизнес-инжиниринга. Эволюция бизнес-инжиниринга.
Инструменты бизнес-инжиниринга. Преобразование АП из состояния "как есть" в состояние "как надо" как предмет бизнес-инжиниринга.).
Содержание практики уточняется для каждого студента в индивидуальном порядке в соответствии с особенностями исследуемого объекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Разделы отчета

РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационная характеристика предприятия
1.2 Положение организации на рынке
Анализ отрасли
Оценка конкурентоспособности организации
Продукция (работы, услуги)
SWOT-анализ
1.3 Основные технико-экономические и финансовые показатели работы организации
1.4 Корпоративные информационные системы (КИС), применяемые в деятельности организации

2. ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационная характеристика маркетинговой деятельности организации
2.2 Характеристика общей направленности маркетинговой деятельности организации
2.3 Анализ интернет-ресурсов, используемых организацией

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Разделы отчета

РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:

ВВЕДЕНИЕ
Раздел «Введение» должен содержать:
- цели и задачи прохождения практики;
- общие сведения о практике;
- краткую характеристику базы практики;
- результаты прохождения ознакомительной (учебной) практики (сформированные компетенции).

Анализ выполненной работы должен содержать следующие обязательные разделы:
 
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Организационная характеристика предприятия
1.2 Положение организации на рынке
1.3 Основные технико-экономические и финансовые показатели работы организации
1.4 Корпоративные информационные системы (КИС), применяемые в деятельности организации

2. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационная характеристика производственной деятельности организации
2.2 Характеристика общей направленности производственной деятельности организации 2.3 Организация транспортно-складских операций на предприятии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Разделы отчета

РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:

ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФИЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
В ходе ознакомления с деятельностью профильной организации необходимо рассмотреть:
- основные законодательные, нормативные и регламентирующие документы исследуемой организации в области профессиональной деятельности, правила внутреннего трудового распорядка, противопожарной техники и защиты окружающей среды;
- организационно-правовую форму профильной организации (АО, ООО, государственное предприятие и другие);
- характеристику основных видов деятельности;
- организационную и административную структуру управления, функции аппарата управления;
- основные подразделения организации;
- режим работы (продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности).
- основные технико-экономические показатели деятельности профильной организации.

АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ РЕКЛАМЫ И (ИЛИ) СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ
В ходе прохождения практики необходимо выполнить:
- анализ рекламной и PR-деятельности организации (виды рекламы и PR, применяемые в организации);
- документы и нормы, регулирующие рекламную и PR-деятельность;
- провести анализ медиатекста с использованием различных методик;
- подготовить рекламный или PR-материал с учетом специфики для разных типов СМИ и других медиа;
- рассмотреть проводимые в организации маркетинговые и социологические исследования;
- охарактеризовать основных потребителей компании по следующим параметрам: число клиентов, динамика их количественного изменения; потребности, решаемые при помощи товаров/услуг компании; собственные специфичные преимущества, способные привлечь покупателей; антипредпочтения потребителей;
- провести анализ целевой аудитории (состав, социальный статус, демографическим параметрам, род занятости и другие);
- сделать выводы о системе коммуникаций в организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Раздел "Заключение" должен содержать краткие выводы о состоянии и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, подразделений). Отметить недостатки в деятельности действующих подразделений и конкретные пути их улучшения. Проявить общепрофессиональные и профессиональные компетенции.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Разделы отчета

РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА

Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику профильной организации.

Раздел "Анализ выполненной работы" является основной частью отчета и составляет примерно 90 % его объема. В разделе дается описание и анализ выполненной работы с количественными и качественными характеристиками ее элементов. Приводятся необходимые иллюстрации. Основу содержания отчета должны составлять личные наблюдения, анализ и оценка действующих технических средств, процессов и методов организации работ по заданной программе для выбора и принятия управленческих решений различного уровня (оглавление*).

Подраздел "Техника безопасности и охрана труда" содержит сведения из соответствующих инструкций, действующих в организации.

В разделе "Заключение" студент должен:
• кратко привести описание проделанной работы, общие выводы;
• отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены.

В ходе ознакомления с деятельностью организации необходимо рассмотреть:

1. Общая характеристика базы практики
1.1. Организационно-правовая форма организации (документы для организации деятельности по данной форме, история и другое).
1.2. Отрасль/сфера деятельности, в которой действует организация (ее характеристика, тенденции).
1.3. Направления деятельности организации (номенклатура, перечень услуг и их краткая характеристика; ассортимент (ассортиментные группы, товарные позиции, оценка по методике АВС-анализа); требования к готовой продукции/услуге).

2. Организация производства: технологический процесс (производства или продаж), оборудование, организация производства:
2.1. Технологическая схема производства;
2.2. Исходные материалы для изготовления готовой продукции (осуществления услуги), их характеристики и требования к материалам (исходным ресурсам;)
2.3. Основное и вспомогательное оборудование;
2.4. Организация вспомогательного хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ для производства или оказания услуги.

3. Организация управления организацией:
3.1. Характеристика внутренней и внешней среды организации;
3.2. Организационная структура управления организацией. Элементы структуры управления: звенья (отделы), уровни (ступени), связи (горизонтальные и вертикальные). Определить преимущества и ограничения организационной структуры управления;
3.3. Административная структура управления организации;
3.4. Назначение отдела. Схема управления отделом, в котором проходила практика. Функции руководителя отдела;
3.5. Стиль руководства. Принятие и реализация управленческих решений. Требования к управленческим решениям. Методы принятия решений, контроль исполнения (неформальные, коллективные и количественные методы);
3.6. Методы управления организационной культурой;
3.7. Сущность и структура коммуникаций в управлении. Классифицирования управленческой коммуникации (процесс коммуникации, формальные и неформальные коммуникации).

4. Анализ первоначальных представлений о функционировании различных подразделений/организаций, занятых в сфере управления персоналом:
4.1 Провести анализ использование персонала организации (по стажу работы, возрасту, гендерному признаку, уровню образования). Провести анализ движения персонала (коэффициент текучести). Штатное расписание организации. Среднегодовая заработная плата работающих по категориям (без выплат из фонда материального поощрения).
4.2 Существующая система привлечения, подбора и отбора персонала;
4.3 Используемая в организации программа трудовой адаптации;
4.4 Программа развития персонала, обучения и профессиональной карьеры. Формирование кадрового резерва;
4.5 Используемая в организации деловая оценка и аттестация персонала;
4.6 Анализ ситуации на рынке труда.

5. Техника безопасности и охрана труда в компании. Противопожарное оборудование

6. Экономическая деятельность компании, технико-экономические показатели.
6.1. Режим работы компании и отдела, в котором проходила практика.
6.2. Анализ показателей деятельности организации (выручка, прибыль, себестоимость и другие).

7. Информационные технологии:
7.1 Работа текстового процессора Word;
7.2 Элементы графического пользовательского интерфейса;
7.3 Информационно коммуникационная культура;
7.4 Организация информационной безопасности в организации;
7.5 Осуществление поиска необходимой информации в сети Интернет

Разделы отчета

РАЗДЕЛЫ ОТЧЕТА:

ВВЕДЕНИЕ
Раздел "Введение" должен содержать общие сведения о практике и краткую характеристику базы практики.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
В ходе ознакомления с деятельностью предприятия (организации) необходимо рассмотреть:
-основные законодательные, нормативные и регламентирующие документы конкретного предприятия в области производства, охраны труда, противопожарной техники и защиты окружающей среды,
-организационно-правовую форму (АО, ООО, государственное предприятие, производственный кооператив).
-организационную структуру и административную структуру.
-основные подразделения.
-номенклатуру основных видов деятельности.
-основных потребителей продукции, услуг.
-конкурентную среду организации.
-организацию работы по маркетингу.
-основные технико-экономические показатели работы организации.
-характеристику подразделения, где студент проходит практику.
-схема управления подразделением.
-функции аппарата управления.
- режим работы (продолжительность рабочей недели, смены, графики сменности), баланс времени одного работающего.
- штатное расписание. Среднегодовая заработная плата работающих подразделения по категориям. Формы материального стимулирования работников;
-финансовая отчетность организации

2. АНАЛИЗ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О ФУНКЦИОНИРОВАНИИ РАЗЛИЧНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
В ходе прохождения практики необходимо изучить:
- порядок оформления договоров в организации (в отчете приводится примеры договоров, используемых в организации, можно примеры типовых договоров);
- программное обеспечение, используемое в организации;
- внешнеэкономическую деятельность в организации (виды внешнеэкономической деятельности, примеры документов);
- обновление основных фондов;
- структура затрат организации:
- порядок проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- порядок оценки финансовых рисков;
- способы привлечения инвестиций; направления инвестирования
- направления долгосрочного развития организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Раздел "Заключение" должен содержать краткие выводы о состоянии и перспективы развития изученных на практике систем (объектов, процессов). Отметить недостатки действующей системы и конкретные пути её улучшения или замены. Привести перечень освоенных компетенций

ПРИЛОЖЕНИЯ
В приложении приводятся документы, подтверждающие профильность организации (Устав, Положение о структурном подразделении), а также первичные документы, на основе которых осуществляется выполнение программы практики, скан-копии документов